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董事长在集团2019年年中工作会议上作下半年重要工作部署
来源:本站原创    作者:匿名    时间:2019-7-24 13:43:14

   7月8日,必威体育集团2019年年中工作会议在集团多功能厅隆重召开,集团董事长代全民、副董事长代文龙、总裁司政军、副总裁张静萍、集团各部门高管、各子公司总监以上高管、太原地区财务经理参加会议。总裁司政军主持会议。

 
 
  董事长代表必威体育集团向大会作2019年上半年工作总结暨下半年工作部署工作报告。董事长说,今年上半年必威体育发展面临多年少有的复杂严峻形势,汽车流通行业出现不断下行的压力,全体员工不忘初心,砥砺奋进,攻坚数据化转型工作取得新的进展,控制客户流失率、重抓售后续保、服务提升等工作稳步推进。
 
  董事长指出,思危方能居安。在充分肯定成绩的同时,要清醒看到必威体育发展面临的问题和挑战。我们一定要直面问题和挑战,勇于担当,恪尽职守,竭尽全力做好工作,助力集团发展再上新的台阶。
 
  董事长说,2019年下半年要突出重点、把握关键。扎实做好十二个实现:要实现6+3强大智能系统上线;实现大数据智能平台上线;实现300个课题成功研发;实现核心系统赋能;实现指标体系建设;实现绩效体系优化;实现KPI考核体系建设;实现集团部门和子公司的部门变革、职能转变,为经营赋能;实现子公司总经理职能转变;实现各项指标五个匹配;实现2800 名一线员工掌上神器移动端应用;实现客户车管家上线应用。
 
  董事长在报告中还就经营、服务、管理、、运营、制度、团队等方面部署了2019年下半年36项重要工作,对必威体育集团下半年乃至今后公司发展方向将产生重大、深远的历史意义,为必威体育集团转型升级、数据化转型,公司和部门变革创新、职能转变、经营赋能奠定坚实基础。
 
  司政军在会上作2019冲刺下半年动员报告,他强调,董事长部署的下半年36项重要工作,指明了我们行动的方向,集团各部门、各子公司要变革创新、职能转变,坚定信心,拿出举措,凝心聚力实现各项目标、指标的达成。
 
  咬定目标加油干,书写发展新篇章。今年后半年,是必威体育成立以来最关键、最重要的半年;是工作最繁重、最忙碌的半年;是工作最复杂、最辛苦的半年;是工作碎片化的半年;是各级管理层拼搏拼命的半年;也是最不平凡、最有希望的半年。集团各部门、各子公司、各级管理层、全体员工要以创新的学习力、坚决的执行力、敏锐的市场应变力决战下半年,实现必威体育集团发展的新篇章。

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